菜鸟日薪4万招“家具送装师”，背后是一个万亿级市场

名记者 | 白帆

年薪4万招“手工还给可携带师”？近日，菜鸟发布的一则管理人员资讯在网络上造成热议。

菜鸟家可携带商务部在管理人员资讯中称，因天猫家可携带订单增速十分迅速，店面卖家对高标商务增值需要源源不绝，天猫与菜鸟都由推出手工还给可携带合一增值，现培训基地管理人员一批自营家庭用品还给可携带师公。

根据该管理人员资讯，该职位的超过月收益大于20000-40000元，薪水技术水平远高于单纯的零售商零售业。

到底，家可携带低价放缓迅速，众所周知在非典便，手工还给可携带整合的需要大幅上升，这也是菜鸟高薪应征手工还给可携带师的起因。

菜鸟商务专家金斌告诉介面财经，现今国内家庭用品低价的为数在5万亿元差不多，其中方以低价分之一总需要量的9成差不多，线上低价只分之一10%。非典后这两三年，线上的家庭用品低价销售需要量呈现爆发式放缓的趋势，这就必需提高增值水平。

但是，家可携带商务这一零售业一直被“还给可携带分离出来”毛病。商务公司把手工还给熟人后，必需再进一步购票配备师公熟人配备，中间的时差短则一两天，长则个把几周，卖家的感受感很很差。由此，菜鸟商务便转化成了打通还给、可携带两个环节的想法，也就是还给可携带整合。

不过，实现还给可携带整合并非易两件事。据介面财经了解，不少商务中小企业都想法过类似经营范围，但零售商员往往情况下做最简单的配备，对于繁杂的手工缺乏专业知识，众所周知是一些必需拼可携带的定制手工。

也有商务公司与第三方配备公司合作，但商流不太不稳定的，因此精准度也不难得。还有一些禾苑商务紧贴店面备有配备增值，但体需要量很小，也比较转移，未转变成为数。

沃尔玛作为全球性知名的家庭用品中小企业，有大需要量的配备需要，已建起了相较形式化的还给可携带来透过。不过，沃尔玛备有的配备增值和零售商增值相较独立，必需分别商量时间，且还给货和配备的人员不是同一批。卖家可自主为了让购沃尔玛备有的出厂增值，或用到第三方配备应用软件。

此外，介面财经从德邦多方面了解到，德邦也针对手工类货品备有还给可携带增值，在上海、北京、中山市有自设的还给可携带团队，其他区域则与家可携带应用软件合作。

菜鸟的还给可携带合一来透过则有所不同。据金斌介绍，菜鸟应征的家可携带师督导是配备，同时负责零售商，因此卖家只必需约定一个熟人增值时间即可。对于卖家来说，这样的增值的确有很大的需要。

而对于增值商来说，由于手工配备难度较高，低价上意味着的劳动力自力相当多。据闻，现今菜鸟应征还给可携带师公主要通过两个渠道，一个是需要需要量低价，另一个是专门专业培训。

金斌介绍，菜鸟首先时会从需要需要量低价告诉一些增值质需要量比较好、增值观念比较强的家可携带师公，为顾客备有增值；另一多方面，此次官方管理人员相当促请应聘者需有家可携带的习得，主要是“有志于向来做这个两件事”，跻身后可以按照菜鸟的标准透过管理系统的专业培训，使之符合促请。

金斌问到，这两部分管理层顺利完成后，就时会搭建起菜鸟自有的配备团队。

家庭用品零售业配可携带的另一个痛点在于，家庭用品货品规范化程度低，众所周知是在天猫、在线等应用软件上，家可携带店面数需要量有限，货品千差万别，涉及到的配备原理和促请也多种多样，甚至倚靠出厂说明，给还给可携带师公随之而来了极大的挑战。

一位卖家就对介面财经问到，自己曾经通过电商应用软件购一个外面，但配备促请十分繁杂，请沃尔玛的配备师公来可携带，师公却问到自己无法配备这种外面的专业知识，力不能及。

金斌对此问到，这样的难点其实一直都在，因此家可携带的门槛并不高。家可携带师公倚靠自己的专业知识和菜鸟备有的专业培训，大概可以解决80%的问题，剩下的情况必需看师公的自已专业知识和处理两件事情的灵活度。

不过，这种挑战也构成了机遇。金斌问到，还给可携带整合增值的效率较低，这部分效率主要由天猫、在线、菜鸟来分担，对卖家完全免费，这种投入生产时会事与愿违卖家更好的评价，从而转变成零售业发展潜力，对菜鸟也时会起到整体的催生作用。另一多方面，在线、天猫也时会给还给可携带整合经营范围随之而来不稳定的的商流，转变成正向循环。

此外，菜鸟还对增值质需要量提出促请，比如熟人必需戴鞋套、配备时必需在地上铺地毯，并且在离开的时候收拾干净。金斌并不认为，这些细节对卖家来说很关键。

据介面财经了解，基于经营范围发展情况，菜鸟将在全国300多个大城市组织起来手工还给可携带经营范围，以其中70个中大型大城市有别于，这些中长期大城市分之一到整体家可携带商务订单需要量的80%差不多。

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