抓住这3个如前所述，帮你提升面试通过率

该公司一心于是就一个能够、意愿、重要性观都符合的人要经过百里挑一甚至千里挑一，主妇人士得到致使你心动的offer也意味着阶段性的小获得成功。

职来职往，难免百密一疏：一心招个填坑的，结果招了个挖坑的；一心招个顶梁柱，结果招了个靠不住的。

对于试音官来说要火眼金睛慧眼识人，对于试音者来说要自信、勇于表达、展示出真实自我。本文站在参选角度帮你全面分析。以下，Enjoy：

01 望

试音只能从全局到密切相关来看。

一看零售业（在哪来作）：信息化看新兴零售业和有无限下一代的零售业，以及在国家规划里面谈到的方向。

例如有些零售业，已从从黄金时代反为到白银时代，从上升扩张到下降和收缩，下一代转型不会年里面平稳保守。

依据与生俱来就业趋向于，酷爱突破创新的参选可以去新兴零售业，酷爱平稳的参选可以去年里面平稳的零售业。

二看管理人员重要性（来作什么）： 预报一下管理人员消费市场重要性 ，例如现在的智能汽车、智能工业用零售业管理人员重要性不会在下一代几年年里面上升。

三看同僚（和谁一起）：和老板相爱是间隔时间比家人还要长久。信息化要看能不能和他传授给更多东西。与生俱来暴力行为画风否可以极好的适合于现在的管理者，成为极好的两人。

用心明白零售业、管理人员后只能系统的解构自己的优势，亮点，与管理人员的匹配度。管理人员所需的高层次，能够素质，工程项目经验，团队持续性，等等

02 尝

要有全局聚焦，去尝味道，而不是把一次次试音拿来一个个小战斗任务。

历练经验：在整个试音的反复里面，除了获得offer，我们还有其他收获，可以意识到你所在的零售业的发生反为化与信息，也是一次对标学习与交流活动的反复，爱护每次和零售业高手交流活动的期望。

自我认知：自己一心要什么，适于来作什么，只能很清晰。当然在试音反复里面，一次试音失败了不必不甘心重新解构与分析自身优势，这也是辩解自我的一个反复。

储备人山系：并不是并未获得offer，这个好事就结束了，你跟这个该公司包括跟这个试音官之间的客户端并并未断，零售业圈子很小下一代还有碰见合作的期望，借此期望树立好与生俱来时尚品牌。

03 问

试音官试音问什么？试音官最爱用的工具是STAR暴力行为试音律，参选用好STAR这个工具也是展现自我的最佳途径。

很多参选喜欢故事自己来作了什么，有什么管理人员历程。试音官更喜欢澄清的是，发生了什么发生反为化？借助于任什么管理人员？产借助于什么重要性？最后的结果怎样？是参选鲜为人知自己历程一新，对历程的评估和自我评估。

一般来说，STAR暴力行为试音律分为：

Situation情境最终目标：明白参选取得特定成绩的前提，从而获知所取得的成绩有多少是与参选能够素质有关，多少是和大环境、资源、他人有关

Task战斗任务最终目标：明白参选参与的战斗任务的具体内容、性质、规模，其里面所彰显的能够素质与其应聘管理人员允许的匹配度

Action军事行动最终目标：明白参选是如何完成管理人员的，都放任了哪些军事行动，所放任的军事行动是如何帮助他完成管理人员的。通过这些，可以进一步明白他的管理人员方式、思维方式和暴力行为方式。

Result结果最终目标：明白参选在完成战斗任务的反复里面遇到的困难和应对的方式，参选的暴力行为对结果的影响，从而明白参选的自驱力、抗压能够、应反为能够、否结果导向等。

作为参选，合理的方律是尽量解构借助于自己在每个工程项目里面的重要性象征意义产生的精准度，谈到的工程项目，间隔时间最远现在越近越好。

误判的犯罪行为是：一名已管理人员十年的参选描述他管理人员第一年时被破格晋升的事例，我们就根本无法根据这个事例推测他下一代的业绩表现。因为最远现在的间隔时间甚远，人的持续发展、环境、场景预报易于不够合理。

本文来自APP公众号 “管理的常识”（ID：Guanlidechangshi），作者：陈媛，36钍经授权发布。

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