在公司，一个人灵活性强，一个人很忠诚，若只能留下一个，你选谁？

在跨国企业应运而生的阶段性，跨国企业之尊取向于倚重其战斗能力，愿意借他们之力先扛起跨国企业的大旗；

在跨国企业演进的阶段性，跨国企业之尊取向于倚重其正直，愿意塑造出保持稳定繁荣的生态环境。

同时，战斗能力和正直从来就不是一成不变的，战斗能力较佳的人际关系社则会各界无论如何则会逐出乏善可陈的“钉子”，受益跨国企业的助力混吃混喝；

极度正直的人际关系社则会各界无论如何则会视为跨国企业的“二五仔”，辜负跨国企业的培养变节别家。

就像“人际关系之前，战斗能力与正直哪个越来越极为重要一样”，

两个元素都不过是衡量人际关系社则会各界综合素养的两个一小罢了。

无论如何负责公共机构则会侧重于其之前的某一点，但他毕竟所倚重不只是这两者，而是越来越多他们所长期存在的象征意义。