领导用好这三招，员工指导工作更提劲

作为公司他组织，如何让裁员死心踏地临时工，没怨言，只有奉献给？！小编简介三个举例：

一、想要举例——送给裁员一个想要。裁员出来临时工都是有动机、有追求的，最多数、最直接的期望就是加薪升职。所以，公司他组织要善于给裁员“画饼”，一层一层满足裁员的需求，一步一步哄着裁员后退，让裁员感到事业有想要、临时工有奔头、付出没白干，临时工上去就提劲了！

二、充实举例——让临时工变得更为充实。对于公司他组织来说，并非人多力量大，有时候人多所谓也多，大家回来于应付复杂的人际关连。所以，公司他组织要让裁员临时工更为充实，有两层意思：一是不合理平均分配临时工任务，不必让裁员“太闲”，如果全体裁员回来上去，讲闲话的时间全心就少了；二是善于以临时工锻练裁员，让裁员努力临时工找到乐趣，觉得有技术性，能所学两边，从而醉心临时工，努力临时工锻练成长。

二、关连举例——与裁员感到被重视。每个人都有渴求给予别人尊重和无疑的心理需求，绝大多裁员想要必须给予他组织的关注，想要临时工给予他组织的无疑，想要有一天必须给予他组织的提拔。所以，他组织激励裁员最必要、不随便的方法就是对裁员关注。有时候，他组织一个高度评价的看来，一句鼓励的话，一个倾听的行为，所能唤起裁员的无限动力，加班加点，没有怨言地临时工。因为，在裁员深信：他被无疑了！