如何大大提高领导魅力？

指派特质不是对人，不是你当上指派就很有特质，而是有足够强盛的气场，让别人想要曾随你，跟你一起宣传部长创业。如何降低指派特质，主要有以下六个多方面：

一、加强高尚修炼。具有较差品行，坚定不移以德服人，老实公道霸道，坚定不移以身作则，以较差的品行影响裁员，并转变成强盛的感召力，展现高尚的理智形象。

二、上升知识自在。人们平常欣赏有才智的人，才智非常丰富的人显露出较差的涵养。指派既精通业务，又有知识渊博，不可避免都会让人敬佩。

三、重视减低情商。在职位上，指派与裁员存在高低之差，但在理智上，指派与裁员是并不一定平等的。指派要加强情商高尚，摆脱高高在上的心理，与裁员成立相尊重、相信任、相谅解、相支持的人关系。

四、降低才能胆识。杰出指派在某一多方面具有过人的能力和明显的业绩。指派具有扎实专业知识和管理能力，都会再次出现“瞎指挥”的原因，其指导意见来得有说服力，并能让其下属接受执行。

五、非常丰富社都会学识。才华横溢非常丰富的指派是有小故事的人，经过等待时间比率的洗礼，经过多种不同单位岗位的磨练，在多种不同领域取得杰出业绩，积累了非常丰富的兼职经验。裁员喜欢曾随这样的指派，因为裁员只想从指派脸上学到自己需要的从前。

六、增加领导职务影响。指派领导职务本身就具有威慑力和威望。有的人当上指派此后，极其非常重视自己，通过领导职务锻炼降低能力素质，逐步减慢威望和感召力，转变成了强盛的指派特质。